Fluidraw
Branding e Web Design · 2024
Uma empresa com 15 anos de mercado e um site literalmente em branco. Reconstruí a marca inteira, e os 85 produtos do catálogo viraram 85 portas de entrada no Google.
R$ 80 mil em pipeline, em 90 dias
Reorganizo informação complexa para que ela seja facilmente compreendida. Cada projeto abaixo começou num assunto denso e específico, e terminou em algo que qualquer pessoa entende sem precisar de tradução.
Branding e Web Design · 2024
Uma empresa com 15 anos de mercado e um site literalmente em branco. Reconstruí a marca inteira, e os 85 produtos do catálogo viraram 85 portas de entrada no Google.
R$ 80 mil em pipeline, em 90 dias
Cofundador e Product Lead · 2021 a 2024
Produto 0 a 1 numa categoria que não existia, construído em Airtable, Softr e Make. Funcionou e gerou impacto real. Mesmo assim não escalou, e o case conta os dois lados.
94% de margem e R$ 85 mil economizados
Identidade, web e dados · 2025 a 2026
O maior encontro da cadeia produtiva do cacau no Brasil. Não é projeto com data de entrega, é um ciclo que recomeça: da semente da marca ao dado que orienta o próximo plantio.
Site de 15 seções, 106 logos e 66 palestrantes
Estes estão no ar agora. Cada um resolve um problema de comunicação diferente, num setor diferente, para um público que não tem nada em comum com o do outro.
Se preferir, o método, quem eu sou e o que me formou continuam abaixo.
Quatro etapas que giram em ciclo: pesquisar, planejar, desenhar e ajustar. Cada projeto pede mais de uma do que de outra, mas nenhuma fica de fora, e o fim de uma é o começo da próxima.
Abra uma etapa para ver o passo a passo.
Conhecer o produto, os objetivos da empresa e quem usa, com os problemas e as necessidades de verdade.
Definir para quem o produto está sendo feito e como ele vai atender essas necessidades.
Criar uma interface atraente e útil, que gere interação de verdade com quem usa.
Medir, monitorar e ajustar a interação e a acessibilidade. É aqui que o trabalho vira número.
O roteiro completo
Objetivos, atividades, entradas e saídas de cada etapa, da captura da oportunidade ao lançamento, numa página só.
É isso que eu faço, e é através do design que eu faço. Busco sempre alinhar meu propósito com minha vida profissional, e é por isso que escolho os projetos pelo problema, não pelo setor.
Comecei em agência de publicidade, passei por facilitação de inovação corporativa e cofundei uma HealthTech que conduzi por três anos, do primeiro cliente ao encerramento. Cada etapa me tirou um pouco mais do lugar de quem só executa e me trouxe para perto de quem responde pelo resultado.
Acredito que sempre pode existir comunicação, por mais complexo que seja o assunto. O que muda é o quanto de trabalho ela dá.
O que me move
Pedalei 740 km da Estrada Real, de Ouro Preto a Paraty, em 14 dias e sozinho. Voltei com 34 ilustrações e com o hábito de quebrar qualquer coisa grande demais em trechos de 50 km. É o que faço com projeto complexo até hoje.
Product Discovery, Product Strategy, Business Design, User Research, 0 a 1
Figma, Photoshop, Illustrator, Design Systems
Framer, Claude Code, Softr, Airtable, Make, n8n
Design Thinking, Scrum, Kanban, OKR, Lean, JTBD
Todo produto passa por cinco habilidades, e cada pessoa divide o próprio repertório entre elas de um jeito. A divisão soma 100%: dar mais para uma é tirar de outra. A minha ficou assim.
Transformo ideias em protótipos navegáveis antes da primeira reunião. Exploro várias soluções e valido cedo, antes de investir no caminho errado.
Levo a solução do protótipo a uma interface pronta para teste com usuários reais. Entrego telas com todos os estados previstos e handoff pronto para desenvolvimento.
Uso analytics, mapas de calor e testes A/B para ajustar o produto ao comportamento real do usuário. Itero uma variável por vez para saber o que gerou resultado.
Reduzo a carga cognitiva da interface: antes de adicionar, pergunto o que dá para remover. Corto etapas, cliques e elementos que não servem ao usuário.
Mantenho design system e site estáveis e previsíveis. Publicar não encerra o trabalho, conferir sim.
Teste rápido · grátis
Qual delas fala mais alto em você?
Todo mundo que cria produto carrega as cinco. Muda o espaço que cada uma ocupa no seu dia, e qual delas passa do ponto quando o prazo aperta. Trinta perguntas depois, você descobre.
Não é lista de leitura de designer. É o que eu de fato releio, e o que aparece nas decisões que tomo quando um projeto aperta.
Clique numa lombada para tirar o livro da estante.
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Escolha um livro na estante ou use as setas: o resumo aparece aqui.
Parábolas passadas na antiga Babilônia sobre dinheiro: guardar ao menos um décimo do que se ganha, fazer o dinheiro trabalhar, proteger o que se juntou e só investir com quem entende do assunto.
Em uma fraseParábolas de quatro mil anos atrás ensinando a poupar.
Há coisas que não só resistem a choques e à desordem, mas melhoram com eles. Taleb defende montar a vida, o trabalho e as decisões para ganhar com a incerteza, em vez de tentar prevê-la.
Em uma fraseEnsina a apanhar da vida, levantar e ainda pedir bis.
Explica o ciclo de deixa, rotina e recompensa que sustenta os hábitos, e como trocar a rotina mantendo a deixa e a recompensa, em pessoas, empresas e movimentos sociais.
Em uma fraseSomos robôs programados por nós mesmos, e o manual de instruções se perdeu.
Histórias reais de empresas que transformaram problemas, crises e até erros em produtos e negócios novos. O ponto é treinar o olho para ver a oportunidade dentro do problema.
Em uma fraseTodo perrengue vira case de sucesso, se você não surtar antes.
O cofundador da Pixar conta como a empresa protegeu a criatividade enquanto crescia: crítica franca entre pares, espaço para errar cedo e atenção aos problemas que ninguém está vendo.
Em uma fraseManual para transformar reunião chata em brainstorm que salva filmes.
Os ensinamentos do budismo tibetano sobre impermanência, meditação e o cuidado com quem está morrendo, apresentados como um guia para viver com mais presença.
Em uma fraseInstruções para morrer bem, porque viver já é difícil o suficiente.